第36节 降价（2/5）

关于梁记制伞在直杆伞最新的出货价，kobold雨伞公司目前是不得而知。因为对客户的报价都是商业机密，按照签订的协议是禁止对外透漏。

如同在21世纪，有的科技公司要求员工严禁对外透漏工资待遇，否则直接滚蛋！

一方面，卡尔就托人打听梁记雨伞的报价，另一方面派人开始与卡尔施塔特和卡夫霍夫两家百货公司接触，

对方两家百货公司给出直杆雨伞的报价美金，有可能在3月份下单。

美金的报价，相当于减少了10%的利润，这让卡尔一脸惊讶，这么低的出货价，企业是根本没有任何的利润，这怎么能生存下去。

同时也意识到按照卡尔施塔特和卡夫霍夫两家百货公司给出价格参考，梁记制伞直杆伞出货价肯定是低于美金。

想到这里，卡尔更加惊讶了，按照制伞行业透明的成本，这样的价格，梁记制伞根本是不赚钱卖雨伞！！！

卡尔是按照西德人均收入去预估梁记制伞的成本。

西德在1977年GDP为突破5000亿美元，达到亿美元，也就是说人均年收入约合9000美金，西德人口有6千万。

（在70年代1美金兑换西德马克，后来在1985年由米国召开的广场协议，要求曰本和德国的货币升值，1美金兑换西德马克。）

在港岛工人每月是1200港币，约合240美金一个月，

这就是人力成本的优势。

除了以上，梁记制伞大规模实行机械制造，比之前的手工为主生产制造，是极大提高了生产效率，降低了成本！

当然kobold雨伞也有主场有优势，就是运输成本是很低，例如梁记制伞出口到国外所需要的运费都是由客户承担。

事关重大，卡尔直接召开会议，与各部门管理层商谈对策。

“各位，现在来自亚洲雨伞制造商梁记制伞在欧洲各国是十分活跃，特别是在纯钢直杆雨伞获得了大量的订单…。”

听到这一消息，Kobold雨伞公司各部门的管理层是十分头疼，

因为公司刚刚经历过去年的石油危机，给公司经营造成很大的困难。