第51节 新市场（3/3）

资料是以上5国的经济数据，包括1974年新加坡GDP为50亿美金，人口为2百多万…。

梁智诚认真看了一下，资料是没有问题，很真实，就点点头。

张力继续说道：

“老板，梁记制伞在东南亚是有一定的知名度，在当地大城市开店是有一定的销量，

但是要考虑到季节的问题，如果说当地大城市开店，最好能与雨伞互补的产品组合销售，否则会出现亏损严重！”

梁智诚点点头，是没有说话，把目光放在梁锦淞。

“老板，我与张力的建议差不多，最好在东南亚5个国家大城市开店，这样才能保证一定的销量，

另外还是产品线单一问题，销量很受季节的影响，

虽然防风雨伞是高端产品，利润有保证，但是按照价格，其销量肯定没有我们港岛消费市场多，

所以，我认为以目前的公司经济实力和产品线，不要轻易地在东南亚5国展开自主经营，成本很高，最好采用代理的形式。”梁锦淞认真地说道。

梁智诚没有表明态度，再询问了信息部门其他的员工意见，基本也是一致的，就直接作出解释。

“各位的问题，主要是集中产品线，雨伞是属于季节性的产品，

关于这一个问题…。”

梁智诚稍微犹豫一下，想到信息部门在公司非常重要，可以吐露一点：

“先是公司会在接下来1个月內研发多款折叠雨伞，朝着年轻时尚发展，让消费者选择更多。

另外，公司会在5～6月份进入伞布材料研发，是一个重点的项目。

同时也利用伞布技术，进入衣服行业，甚至是运动鞋，去弥补雨伞淡季的销量。”

例如利用荷叶的特点，研发出不沾水的雨伞和衣服，运动鞋。

这么一说，员工们一脸沉思地连连称赞。

张力说道：

“老板，如果公司加大雨伞款式研发，再加上研发衣服，甚至是运动鞋，采用互补，我想有一定程度弥补雨伞淡季销售，