第32节 代理（2/5）

原因米国地形呈东西两侧高，而中部低的状况，

西部为巨大的落基山脉等山地和高原，东部为相对低矮的阿巴拉契亚山脉，

而中部地区则是从南面墨西哥湾沿岸，再到北面的北冰洋沿岸，可谓是一路畅通，一望无际的大草原，没有任何山脉的阻挡。

所以，沃尔顿一眼看出防风雨伞的设计是非常符合米国的市场。

从这一点上，可以看出沃尔顿的眼光，可谓快狠准，认定产品一定全力拿下。

这就是沃尔顿能够在最短的时间内成为米国，甚至世界最大百货零售公司的原因之一吧。

目前沃尔玛是在米国是一家中小型的百货公司，其经营到时间不过是13年的时间，但是处于快速地发展。

1972年，沃尔玛百货公司在米国51家店面，年销售额为8000万美金，并且在这一年，是在纽约上市股票。

1979年，沃尔玛百货公司在米国店面增加为220家，总销售额首次突破10亿美元。

1988年，沃尔玛百货公司在米国市场增加为1200家，合计销售额为160亿美金。

1990年，沃尔玛成为米国最大的百货零售商。

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对于对方提出要求，这是梁记制伞第一次出现销售模式。

梁智诚就分析着利弊，把防风雨伞独家代理沃尔玛，到底能给梁记制伞带来什么好处和坏处？