473.美团来了（2/4）

男人觥筹交错，天南海北地聊着，一边刷手机新闻的温桔突然插了一句话。

“美团外卖？”

顾允愣了一下，怎么这么快就上线了？

在他的记忆里，美团确实是在2013年才开始考虑去团购化，拥抱外卖行业，着眼本地生活的。

去团购化标志着美团开始把业务重心定为到家与到店，就餐饮而言，到家比到店更高频更刚需。

美团做外卖就跟腾讯做微信，比亚迪做电车一样，属于革命性质。

抛开已成功的产品，去挑战更成功的产品，很少企业有这种能力和勇气。

但按照原来的时间线，美团派出一小队人马秘密调研了整整十个月。

要到今年的11月，美团外卖才正式上线啊？

看来改变了原有轨迹，顾允推动饿了么和乐园集团合作的举动，让整个世界线也发生了变化。

“美团我知道，他们也就做做团购，外卖这一行，他们还嫩了点。”

张旭豪没当回事，摇了摇头笑着回应道。

今天完成C轮融资的饿了么兵强马壮，同样是他人生中最为意气风发的一天，从一个一文不名的大学生走到这一步，事业的成功给了他强烈自信。

在他眼里，外卖大战和千团大战有本质的区别，这种区别在于外部竞争环境完全不一样。

一个区域的餐饮商家数量是有限的，比如一百家餐厅，有七十家都签了饿了么，后来者怎么打？

所以张旭豪虽然对美团这种大企业的战斗力心知肚明，但实际上也并没有自乱阵脚。

“看来美团也是看到我们发展越来越好，想要分一杯羹了。”

同为创始人的康嘉听到温桔的提示，同样很快低头刷到了美团外卖正式上线的新闻。

虽然此刻的饿了么一家独大，但毫无疑问的是，外卖是一个有巨大增长潜力的市场，目前的大部分城市都还没有外卖业务。

赶在与饿了么C轮融资同一天上线的美团外卖，显然其项目不是匆匆上马，对方是有备而来。

暗地里不知道调研了多久，美团外卖第一天上线，就打着“美团外卖，送啥都快”的标语，在京城、沪城、江城、奉天等一二线城市纷纷开了花。

“张总，真正的对手来了啊，美团能在千团大战中活到最后，很能说明一些东西的。”

顾允反应过来后，拍了一下张旭豪的肩膀，意味深长地提示道。

在外卖业务上的决策，跟千团大战相比，作为后来者的美团外卖进攻性十足，非常激进。

来自于之前王兴做团购的经验，既然团购能在全国开城，那么如此高频的外卖也应该可以。

所以美团的决策就很显然：疯狂开城，时不待我。

开城过程中，依然复用了千团大战里验证过有效的策略。

过程中美团还沉淀了一个新的认知：率先进入一个商圈，第二个进入者的获客成本将是第一个的5~10倍。

“顾允有什么建议吗？”